遅延・品質トラブルから立て直す、
プロジェクトレスキュー IT顧問サービス
プロジェクトの遅延や品質問題は、どんな現場にも起こり得ます。
問題を表面化させずに進行を続けると、納期・コスト・信頼のすべてに影響が及びます。
Skilligenceは、30年以上にわたる開発・マネジメント経験をもとに、状況の整理・再計画・チーム再構築を迅速に実行。
冷静で客観的な立場から、現場の再生を支援します。
こんなお悩みはありませんか？
- プロジェクトが想定より大幅に遅延している
- 不具合が多く、リリースまでの見通しが立たない
- ベンダーとの関係が悪化し、報告や調整が滞っている
- 社内リソースが逼迫し、誰も全体を把握できていない
- 納期延長・コスト増が続き、経営層への説明が難しい
Skilligenceは、外部の第三者として現場の実態を把握し、「今何を優先すべきか」「どう立て直すか」を明確にします。
ご提供するサポート（例）
■ 状況分析・課題診断
- スケジュール・体制・仕様・成果物の観点から問題点を抽出
- 現場ヒアリングを通じて、課題の根本原因を特定
- 改善方針と再計画の優先順位を整理
■ 進行再構築・管理補佐
- 定例会議やタスク進行を再設計し、現場の再稼働をサポート
- マネジメント層への進捗報告資料・是正レポートの作成
- チームの再組成・役割再定義・情報共有体制の再構築
■ 品質再点検・テスト支援
- 品質不良・不具合箇所の洗い出しと再検証計画策定
- テスト項目・判定基準・進捗報告のレビュー
- 再発防止のための管理プロセスの明確化
■ 経営層・ステークホルダー対応支援
- 状況報告・リカバリ計画の資料作成サポート
- 社内外への説明資料・改善ロードマップの策定
- 関係者合意形成・方針決定会議のファシリテーション
導入による改善効果
Skilligenceのレスキュー支援は、「原因追及」よりも「再稼働と安定化」に焦点を当てています。
導入後、現場では次のような変化が生まれます。
■ 現場が再び動き出す
課題の優先順位と対応方針が整理され、混乱していた現場に秩序が戻ります。
「誰が・いつまでに・何をすべきか」が明確になり、再始動までの時間を最小化します。
■ 品質と進行の両立が可能になる
テスト・レビュー・仕様確認を一元化し、リリース品質を維持しながら進行スピードを回復。
チームの集中力が戻り、再発防止の仕組みも整います。
■ 信頼を回復できる
経営層・クライアント・ベンダーとの関係が透明化され、「なぜ遅れたのか」「どう立て直すのか」を明確に説明できるようになります。
■ プロジェクトが再び成果を出せる状態へ
最終的には、単なる“延命”ではなく、再び価値を生み出すプロジェクトへと再構築します。
失敗の教訓を次の成功につなげる仕組みを残します。
提供プラン例
| プラン | 形式 | 内容 | 料金（税込） |
|---|---|---|---|
| スポット診断プラン | オンライン | 現状分析＋改善提案レポート（1〜2週間） | 88,000円〜 |
| 伴走型プラン | オンライン＋定例会議 | 改善実行＋月次報告＋再計画支援（1〜3ヶ月） | 165,000円〜 |
※プロジェクト規模や支援範囲に応じて柔軟にカスタマイズ可能です。
※初回相談時に状況をヒアリングし、最適な進行計画をご提案します。
ご利用の流れ
- お問い合わせ・無料相談（オンライン30〜60分）
- 状況ヒアリング・初期診断
- 改善方針・支援内容のご提案
- ご契約・支援開始（オンライン定例／チャット対応）
初回のご相談では、遅延・品質・体制に関する課題を整理し、早期に着手すべきポイントをご提示します。
まずはご相談ください
「もう間に合わない」と感じた段階でも、まだ打つ手はあります。
Skilligenceは冷静に現状を整理し、再稼働までの道筋を描きます。
プロジェクト再生の第一歩として、今すぐご相談ください。
